近日,松下?萬寶(廣州)壓縮機有限公司與8Manage攜手合作,將上線8Manage PPM(項目管理系統(tǒng)),為企業(yè)提供了一個動態(tài)的工作、溝通及交付平臺,對項目工作進(jìn)行更加精細(xì)的管理。企業(yè)管理者通過聯(lián)動且實時更新的數(shù)據(jù),及時獲取項目工作的真實情況,嚴(yán)格監(jiān)控工作的進(jìn)度、質(zhì)量、費用各方面,提升企業(yè)項目管理效率。
松下?萬寶(廣州)壓縮機有限公司由日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社與廣州萬寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦于1993年6月,主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機。發(fā)展至今,凝聚了尖端技術(shù),松下壓縮機全球占有率No.1,引領(lǐng)著國內(nèi)壓縮機產(chǎn)業(yè)的潮流,其中,年生產(chǎn)能力1450萬臺,是松下壓縮機集團(tuán)的主要生產(chǎn)基地。
松下?萬寶立足于生產(chǎn)制造領(lǐng)域,公司項目類管理業(yè)務(wù)非常多,而商品企畫等重心項目未能有效進(jìn)行整體規(guī)劃,廣種薄收,在市場上處于被動狀態(tài),因此,在充分考慮信息化建設(shè)的效率與成本后,松下?萬寶決定引入一套自動化的項目管理系統(tǒng),對企業(yè)的項目和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理,提升管理效益。
在選型過程中,松下?萬寶了解到高亞科技旗下的8Manage項目管理系統(tǒng),通過雙方詳細(xì)的溝通交流,高亞科技為松下?萬寶設(shè)計了一套自動化的項目管理解決方案,不僅具備傳統(tǒng)OA的自定義表單及流程,滿足簡單的日常辦公需求,更為企業(yè)專項工作提供了一個動態(tài)的工作、溝通及交付平臺,對專項工作進(jìn)行更加精細(xì)的管理。用戶可以通過聯(lián)動且實時更新的數(shù)據(jù),及時獲取項目工作的真實情況,嚴(yán)格監(jiān)控工作的進(jìn)度、質(zhì)量、費用等各方面,使企業(yè)工作管理更高效便捷。
一、進(jìn)度可視化:系統(tǒng)清晰地展示企畫項目各個節(jié)點的進(jìn)度情況。在項目需要多個部門協(xié)作參與的情況下,提供入口讓所有項目成員實時匯報項目進(jìn)度,從而得到有效實時的項目進(jìn)度情況,彌補系統(tǒng)應(yīng)用之前需要線下匯總各部門的信息匯報才能得到項目情況,導(dǎo)致信息滯后的不足;
二、流程規(guī)范化:統(tǒng)一企畫項目的工作流程以及各節(jié)點的輸入和輸出內(nèi)容,將管理規(guī)范融入到系統(tǒng)規(guī)則中,從而對相關(guān)項目人員的工作進(jìn)行有效約束;
三、信息可溯化:項目過程文檔和履歷可跟蹤,項目成員可隨時追溯項目歷史信息和工作日程。
四、審批電子化:實現(xiàn)在線審批,節(jié)省工作時間,提高項目效率,從而縮短商品企畫的L/T,增加銷售商機;
五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化:通過自定義報表的方式,靈活獲取所需統(tǒng)計數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供有效支撐。
8Manage PPM項目管理系統(tǒng)不僅滿足松下?萬寶現(xiàn)有工作流程和表格的電子化要求,對新商品企畫過程進(jìn)行全面有效的管理,同時軟件具有高度的靈活可擴展性,針對流程、表格、報表等需求均可實現(xiàn)自定義,滿足后續(xù)的業(yè)務(wù)變化需要。憑借以上諸多優(yōu)勢,高亞科技在松下?萬寶的系統(tǒng)招標(biāo)中成功應(yīng)標(biāo),將攜手合作推進(jìn)企業(yè)項目管理自動化。
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